GELD-Magazin, Februar 2022

ESG-Strategien bestimmen die Investitionen der Zukunft Herr Trienes, wie würden Sie die Strategie und die Ambitionen der DWS auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit im Bereich Asset Management beschreiben? Die DWS ist hier in verschiedenen Rollen präsent: zunächst als Vermögensverwalter und Treuhänder für unsere Anleger, indem wir Einfluss auf Unternehmen und weitere Stakeholder nehmen, um die Transformati- on hin zu mehr E-, S- und G-Faktoren vor- anzutreiben. In diesem Zusammenhang ha- ben wir bereits vor einigen Jahren begon- nen, ESG-Faktoren zu bewerten und im In- vestmentprozess zu berücksichtigen. Die Tools und Prozesse unterliegen dabei einer ständigen Weiterentwicklung, was dem ge- Die Investitionsstrategie der DWS erlebt aktuell eine signifikante Transfor- mation.Nachhaltigkeit steht dabei an erster Stelle. Dies betrifft sowohl bestehende als auch neue Produkte des Hauses sowie das Unternehmen selbst, wie Oliver Trienes ausführt. Credit: beigestellt Seit 2021 verfolgen neue Produkte mit er- ster Priorität ein ESG-Konzept, sofern keine speziellen Kundenpräferenzen dagegen- sprechen. Wie sieht es diesbezüglich mit der beste- henden Produktpalette aus, Stichwort: Produktumstellung? Wir beobachten bei unseren Kunden ein stark wachsendes Interesse für nachhaltige Anlagelösungen. Um dieser Entwicklung Rechnung zu tragen, werden wir unsere Ak- tivitäten in Hinblick auf unsere Produktpa- lette, das Thema Nachhaltigkeit betreffend, weiter intensivieren. Ein wichtiger Schritt im Rahmen unserer ESG-Zielsetzung ist die schrittweise Umstellung einer großen An- zahl unserer europäischen Fonds gemäß der Artikel 8 und 9 der EU-Offenlegungs- verordnung, die mit der Anwendung neuer Filter und Kriterien einhergeht. Wo sehen Sie als europäischer und global orientierter Asset Manager den größten Handlungsbedarf, um im Bereich Klima- wandel sowie bei anderen ESG-Aspekten Fortschritte zu erzielen? Die Bekämpfung des Klimawandels ist eine der dringlichsten Aufgaben unserer Zeit. Das Ziel, „Netto-Null“ CO 2 zu erreichen hat oberste Priorität. Dies kann nur geschafft werden, wenn mehr und schnellere Maß- nahmen ergriffen werden, um Umweltprio- ritäten in den Griff zu bekommen. Dazu zählen die Erhaltung und Wiederherstel- lung der biologischen Vielfalt, der Schutz der Weltmeere und die Anpassung an die Klimaauswirkungen. samten dynamischen ESG-Umfeld geschul- det ist. Darüber hinaus ist die DWS als Un- ternehmen selbst zur Veränderung ver- pflichtet. Dieser Veränderungsprozess dokumentiert sich im klaren Bekenntnis der DWS zur Net Zero Asset Manager Initiative vom Dezem- ber 2020 – damals als erster deutscher As- set Manager. Im Oktober 2021 haben wir die konkreten CO 2 -Reduktionsziele für un- sere Investmentportfolien bekanntgegeben. Wir werden ebenso den CO 2 -Fußabdruck unserer eigenen Unternehmenstätigkeit messen und deutlich reduzieren. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie spiegelt sich auch in unserer Produktpalette wider. 24 . GELD-MAGAZIN – Februar 2022 INTERVIEW . Oliver Trienes, DWS International, ZweigniederlassungWien