GELD-Magazin, Oktober 2021

MÄRKTE & FONDS . Institutional Investors Congress Credits: beigestellt/Archiv Die Auseinandersetzung mit dem Klimawan- del drehte sich anfänglich um dessen phy- sische Auswirkungen, und die haben es in sich: Vier Millionen Menschen sterben jedes Jahr vorzeitig infolge von Luftverschmutzung, 29 Prozent der Weltbevölkerung haben kei- nen Zugang zu sauberem Trinkwasser und 13 Millionen Tonnen Plastik gelangen jährlich in die Ozeane. Johannes Haubrich von Nordea erklärte allerdings, dass Nachhaltigkeit nicht nur die ökologische Ebene, so wichtig sie auch ist, umfassen sollte: „Bei ESG sind alle drei Bereiche stark mit- einander verknüpft, das ,S‘ (Social) darin wird aber noch nicht so sehr beachtet, wie es eigentlich sein sollte.“ Hand in Hand Der Experte meinte weiter: „Es geht darum, dass Umwelt und sozi- ale Belange stärker Hand in Hand gehen sollten. Ein Beispiel: 80 Prozent des weltweiten Abwassers gelangen ohne Aufbereitung in die Umwelt. Das hat natürlich schwerwiegende ökologische aber auch soziale Auswirkungen: Zwei Milliarden Menschen leben ohne Johannes Haubrich, Head of Product Management, Nordea Asset Management Die Nordea Global Climate and Social Impact-Strategie verbindet verschie- denste Bereiche, die Mensch und Umwelt als Ganzes erfassen. Nicht auf „S“ in ESG vergessen . NORDEA Nachhaltigkeit umfassend betrachten leicht zugängliches Trinkwasser.“ In der nachhaltigen Investment- strategie setzt Nordea deshalb auf miteinander verknüpfte Themen- bereiche, siehe Grafik unten. Gesucht werden Lösungen, die dem Klimawandel entgegenwirken und mehr Menschen die Chance geben, sich selbst zu versorgen. www.nordea.at „Die Nachhaltigkeits-Leader von morgen be- reits heute zu erkennen, ist schwierig aber nicht unmöglich, erklärte Barnaby Woods von Aegon Asset Management am IIC. Damit die- ses Kunststück gelingt, setzt der „Aegon Glo- bal Sustainable Equity Fund“ auf einen stren- gen Selektionsprozess, der zu einem konzent- rierten Portfolio von rund 50 Titeln führt. Klare Outperformance Wobei sich die Performance sehen lassen kann: In den vergangenen fünf Jahren wurde eine Rendite von durchschnittlich 23 Prozent per annum erzielt, das ist fast das Doppelte der MSCI-Wertentwicklung. Im Zuge der Portfolio-Konstruktion werden ESG-Analysen von Ra- tingagenturen beachtet, aber auch nicht überbewertet. Gerne greift man auf das eigene Know-how und eine lange Expertise zurück: Denn immerhin entwickelte Aegon bereits im Jahre 1989 erste ethi- sche Anlagestrategien in Zusammenarbeit mit Kirchen und karita- tiven Institutionen. Für den genannten Fonds gelten strenge Aus- schlusskriterien von kontroversiellen Branchen, die das Anlageuni- versum von rund 4000 Aktien schnell um 15 Prozent dezimiert. Es Barnaby Woods, Head of DACH Wholesale, Aegon Asset Management Der „Aegon Global Sustainable Equity Fund“ setzt vor allem auf Wachs- tumswerte und breite Diversifikation innerhalb dieses Bereichs. Kompaktes Portfolio . AEGON folgen weitere Filter, wobei etwa der Fortschritt von Unternehmen im ESG-Bereich wichtig ist. Ein Titel im Portfolio ist beispielsweise Kornit Digital (nachhaltige Kleidungsherstellung), Tesla wurde hin- gegen wegen Governance-Schwierigkeiten hinauskomplementiert. www.aegonam.com Quelle: Nordea 4 Themen Karbon-arme Wirtschaft Inklusion & Möglichkeiten Gesundheit & Wohlbefinden 47 % 22 % 19 % Nachhaltiges Leben 11 % Quelle: Aegon AM / FactSet Im Aegon Global Sustainable Equity Fund dominieren Mid-Caps 52,2% 26,1% 13,7% 3,6% Mega-cap > 50 Mrd.USD Large-cap > 10-50 Mrd.USD Mid-cap > 2-10 Mrd.USD Small-cap < 2 Mrd.USD 34 . GELD-MAGAZIN – Oktober 2021