GELD-Magazin, Juli/August 2021

grosso modo für 2021 weiterhin positiv eingestellt und wir haben Aktien im Rahmen unserer Mandate weiterhin relativ hoch gewichtet – auch wenn die Kennzahlen derzeit bereits etwas höher sind. Seit Oktober sahen wir einen deutlichen Shift zu Value- Aktien, was ich für eine gesunde Entwicklung halte. Im Bereich Bankdienstleistung wäre zwar eine Zins­ änderung gut, wir geben aber trotz Negativzinsen diese an unsere Kunden natürlich nicht weiter. Ein großes Thema ist Nachhaltigkeit und Klima- wandel. Was bieten Sie hier Ihren Kunden an? Celeda: Wir haben bereits 2012 die ersten Fonds auf Nachhaltigkeit umgestellt und inzwischen sind fast die Hälfte unserer Produkte daraufhin ausgelegt – natürlich mit diversen Kriterien, da es bei der Kun- dennachfrage auch unterschiedliche Wünsche gibt. Die Performance von MSCI World ESG war in den letzten Jahren grundsätzlich besser als die des nicht-nachhaltigen Index. Neubauer: Wir sind stolz darauf, dass unsere Fonds tatsächlich nachhaltig und nicht nur „green washing“ sind. Wir machen das aus Überzeugung Juli/August 2021 – GELD-MAGAZIN . 25 Wilhelm Celeda, CEO, Kathrein Privatbank AG Stefan Neubauer, Vorstand, Kathrein Privatbank AG Zur Person Wilhelm CELEDA ist seit 2019 Vor- standsvorsitzender der Kathrein Pri- vatbank. Er ist seit mehr als 30 Jah- ren am Kapitalmarkt tätig und zählt damit zu den versier testen Exper- ten auf diesem Gebiet in Österreich. Knapp 25 Jahre seiner beruf lichen Laufbahn verbrachte er in der Raiff- eisen Centrobank, von 2015 bis 2019 war er Vorstandsvorsitzender. Zur Person Stefan NEUBAUER ist seit 2019 als Mi tgl ied des Vorstandes bei der Kathrein Privatbank tätig und zeich- net für das Privatkundengeschäf t verantwortlich. Der Betriebswirt ist sei t 15 Jahren im Rai f feisen-Sek- tor im Bereich Kapi talmarkt und Private Banking tät ig. Zuletzt war er im Management der Raiffeisen Centrobank. und legen demnächst wieder einen neuen Nachhal- tigkeitsfonds auf, der Megatrends abbildet. Bezüg- lich der neuen Meldepflichten ist es natürlich ein Mehraufwand, aber wichtig ist, dass es einem guten Zweck dient. Celeda: Wir haben bei uns im Unternehmen prinzi- piell ein nachhaltiges Bewusstsein geschaffen und versuchen das auch zu transportieren. Was halten Sie vom Zustrom „Junger“ zu Online- brokern und Zockereien bei Kryptowährungen? Neubauer: Ich halte das zum Teil für einen Ersatz der ausgefallenen Sportwetten während der Corona- zeit. Insgesamt sehe ich das positiv, da es bei den jungen Leuten die Affinität für Wertpapiere steigert. Es ist nicht auszuschließen, dass sie nach der Sturm und Drang-Zeit und mit zunehmendem Gehalt dann in seriöse Veranlagungen umschwenken. Was sind Ihre Pläne für die nächste Zukunft? Neubauer: Wir beschäftigen uns im Kern besonders mit drei Themen: Mit dem Vermögensmanagement, dem Thema Nachhaltigkeit und dem FamilyKonsult. Letzteres haben wir erweitert und betreuen in des- sen Rahmen Unternehmerfamilien und Stiftungen. Die großen Themen sind hier Unternehmensnach- folge und Vererbung. Hier unterstützen wir mit Ex- pertise im Bereich Privatstiftungen sowie einem um- fangreichen Expertennetzwerk. Man darf ja nicht vergessen, dass Unternehmer oft ein Leben lang ihr ganzes Herzblut dort investiert haben, da ist eine ge- eignete Nachfolge umso wichtiger zu nehmen. Bei Stiftungen hat sich in den vergangenen Jahren zwar rechtlich und steuerlich nichts verbessert, aber in Einzelfällen kann sie noch durchaus Sinn machen. Celeda: Ein Punkt ist vielleicht noch, dass wir unse- re Position im Raiffeisen-Netzwerk als „die Privat- bank“ weiter stärken. Immerhin haben wir ein exzel- lentes Asset Management- und Experten-Team und unser Vorteil ist es, alles aus einer Hand bieten zu können – vom reinen Wertpapierhandel über Ver- mögensverwaltungsmandate und Edelmetalle bis hin zu einzelnen speziellen Finanzierungen. www.kathrein.at