GELD-Magazin, Dezember 2019 / Jänner 2020

FORDERUNGEN. Die geldpolitischen Maß­ nahmen der EZB haben in den letzten Jahren die Kreditvergabe an U n t e r n e hme n u n d private Haushalte ge­ fördert und damit der konjunkturellen Ent­ wicklung im Euroraum und in Österreich we­ s e n t l i c h e I mp u l s e verliehen. Das ist laut dem Financial Stability Re­ port der OeNB der positive Aspekt. Andererseits haben Investoren aufgrund des niedrigen Zins­ niveaus ihr Risikoexposure erhöht, was etwa in rückläufigen Kreditrisiko- und Laufzeitprämien zum Ausdruck kommt. Robert Holzmann, Gou­ verneur der OeNB, ortet deshalb „wachsende Herausforderungen für die Finanzmarktstabilität aufgrund des Niedrigzinsumfeldes“. In diesem NATIONALBANK: Niedrige Zinsen gefährden Stabilität MULTI ASSET. Bei den Scope Awards 2020 wurden wieder die besten Fonds und Asset Manager in 24 Kategorien ausgezeich­ net. Erfreulich für die Raiffeisen KAG: Sie wur­ de unter 280 Anbietern aus Deutschland, Öster­ reich und der Schweiz als beste Fondsgesell­ schaft für Multi Asset-Strategien ausgezeichnet. Hier kann gleichzeitig in Aktien, Renten, Geld­ marktitel, Rohstoffe oder Immobilien investiert werden. Rainer Schnabl, Vorsitzender der Ge­ schäftsführung der Raiffeisen KAG, fügt hinzu: „Der Markt ist sehr kompetitiv und Kundinnen und Kunden haben hohe Ansprüche – das betrifft die Servicequalität, vor allem aber die Qualität der Produkte und Strategien.“ RAIFFEISEN: Ausgezeichent Kurzmeldungen | BANKING Rainer Schnabl, Geschäftsführer, Raiffeisen KAG Sinne fordert die Nationalbank unter anderem die Anwendung nachhaltiger Kreditvergabestan­ dards (insbesondere bei Immobilienkrediten) sowohl in Österreich als auch in Zentral-, Ost- und Südeuropa. Und das nicht ohne Grund: Die Wohnimmobilienpreise in Österreich stiegen im Jahr 2019 erneut kräftig an. Im dritten Quartal 2019 lagen sie fünf Prozent über dem Wert des Vorjahres, womit der OeNB-Fundamentalpreisin­ dikator für Österreich eine Überbewertung von 14 Prozent ausweist. Im September 2019 hat das Finanzmarkt-Stabilitätsgremium deshalb die Einhaltung seiner quantitativen Leitlinie zu nachhaltigen Kreditvergabestandards durch die Banken evaluiert. Gleichzeitig wird die Verbes­ serung der Kosten-Ertrag-Relation der Banken angeregt, um eine nachhaltige Profitabilität auch während eines potenziellen Abschwungs abzusi­ chern. Im Jahr 2019 überstieg die Bilanzsumme der österreichischen Banken wieder die Billio­ nen-Euro-Grenze. Robert Holzmann, Gouverneur der OeNB Z eitgerecht und modern, Planungs- sicherheit bei der Fertigstellung und den Kosten, keine zusätzliche Belastung des Budgets im Hinblick auf die Maastricht-Kriterien – die Anforde- rungen an öffentliche Gebäude und ihre Errichtung sind hoch. Als führender An- bieter von Finanzlösungen für die öffent- liche Hand kennen wir die Herausforde- rungen und bieten passende Modelle an: Public-Private-Partnerships (PPP). Bei einer EU-weiten Ausschreibung setzte sich die Bietergemeinschaft HYPO NOE Leasing und STRABAG Real Estate durch und erhielt den Zuschlag für die weiterführende Planung, Errichtung, Finanzierung und Betrieb zweier Bildungscampusse der Stadt Wien im Rah­ men eines PPP-Projekts.Ab Herbst 2021 wer­ den rund 2200 Kinder und Jugendliche diese Institute besuchen. Die Umsetzung als PPP-Modell bietet dem Auftraggeber mehrere Vorteile: Die Stadt Wien kann sich auf ihre Rolle als Bauherrin kon­ zentrieren und eine moderne Bildungsein­ richtung nach ihren Wünschen bestellen. Die Bietergemeinschaft übernimmt die Ausfüh­ rungsplanung und die gesamte Umsetzung. Baukosten, Fertigstellungstermin und Be­ triebskosten sind über die Laufzeit zu garan­ tieren. HYPO NOE Leasing und STRABAG Real Estate zeichnen für die Bereitstellung der maßgeschneiderten Finanzierung verantwort­ lich. Die Errichtung der Campus-Standorte er­ folgt im Auftrag der Bietergemeinschaft durch die Projektpartner STRABAG AG und Siemens Gebäudemanagement & -Services (SGS). Ab Fertigstellung ist die SGS für den laufenden Betrieb und die tech­ nische Wartung der Gebäude über 25 Jah­ re verantwortlich. Das „Zusammenschalten“ von Planung, Finan­ zierung, Bau und Be­ trieb von Beginn an optimiert die Kosten über den gesamten Lebenszyklus des Ge­ bäudes. Diese Finan­ zierungsmodelle ge­ winnen immer mehr an Bedeutung und die HYPO NOE bringt da­ bei ihr Know-how bei der Übertragung des Bau- und/oder Betriebskostenrisikos von der öffentlichen Hand an den privaten Sektor ein. www.hyponoe.at Maastricht-schonende Finanzierungslösungen | HYPO NOE LANDESBANK FÜR NIEDERÖSTERREICH UND WIEN AG | Manuela Morlock, Leiterin Refinan­ zierung und verantwortlich für PPP-Projekte KOLUMNE - Foto: beigestellt JÄNNER 2020 – GELD-MAGAZIN | 21