GELD-Magazin, Oktober 2019

Immobilieninvestments auf festem Fundament I n Zeiten des Niedrigzinsumfeldes sind wertbeständige Anlagen gefragt. Die- se werfen jedoch oft wenig Rendite ab. Anleger wenden sich deshalb vermehrt Sachwerten wie etwa Immobilien zu. Je- doch ist nicht jedes beliebige Immobi- lieninvestment per se die passende Lö- sung. Der Project Unternehmensverbund bietet mit seinem integrierten Konzept aus Immobilieninvestment und -entwick- lung, das ohne Bankkredite auskommt, eine beständige Alternative zu Aktien, Anleihen und Co. Der Project Unternehmensverbund ge- hört zu den führenden deutschen Anbietern für Immobilienbeteiligungen und -entwick- lungen. Die Project Investment Gruppe mit Sitz im bayerischen Bamberg ist auf die Ini- tiierung, das Management und den Vertrieb von Kapitalanlagen im Bereich der Immobi- lienentwicklung spezialisiert. Die Project Im- mobilien Gruppe ist der ausschließlich für die Project Investment Gruppe tätige Asset Manager mit Sitz in Nürnberg. Dieser zeich- net für Research, Einkauf, Entwicklung und Vermarktung verantwortlich. Seit rund vier Jahren ist der Project Unternehmensverbund auch in Wien tätig. Hier befinden sich derzeit acht Objekte in der Umsetzung. ERFAHRUNGSSCHATZ Die Investment Gruppe hat bisher 34 Alter- native Investmentfonds aufgelegt und dabei ein Eigenkapital von über einer Milliarde Euro an acht Standorten in Deutschland und Wien platziert. Zu den Investmentkunden zählen sowohl private als auch institutionelle Anle- ger. Die Immobilien Gruppe entwickelt derzeit über 130 Immobilienprojekte. Im Fokus ste- hen die Metropolen Berlin, Hamburg, Mün- chen, Nürnberg, Rheinland, Rhein-Main und Wien sowie deren Umfeld. Der Track Record ist durchwegs positiv. Seit Gründung im Jahr 1995 konnten alle 50 Projekte mit durchge- hend positivem Ergebnis abgeschlossen wer- den. Die Objekte wurden mit einer gewich- teten Durchschnitts- rendite von über 12 Prozent auf das ein- gesetzte Kapital fina- lisiert. EIGENKAPITAL STATT KREDITE Seit Einführung des KAGB in Deutsch- land wurden alle Projekte ausschließ- lich mit Eigenkapital finanziert. Dadurch erspart sich Project die im Falle von Fremdfinanzierungen häufigen Ver- zögerungen im Bau oder beim Verkauf und kann erworbene Grundstücke sofort bezah- len. Finanzierungsbedingte Kosten und Risi- ken entfallen, die Anleger stehen als Eigen- tümergemeinschaft an erster Rangstelle im Grundbuch. Der Verzicht auf Fremdkapitalein- satz sorgt für die Stabilität des Investments. EIGENNUTZER IM FOKUS Eine weitere Besonderheit ist der Fokus auf Eigennutzer von Wohnimmobilien. In dem derzeit boomenden Wohnungsmarkt macht sich das Investmenthaus die Vorteile von kurzen Neubauphasen zunutze. Bei durch- schnittlichen Entwicklungszeiten von drei bis fünf Jahren sind die Verkaufspreise und da- mit der Gewinn des Investments gut plan- bar und die Kapitalbindung überschaubar. Selbst genutztes Wohneigentum ist auch im Falle einer Rezession noch gefragt, wäh- rend Gewerbeimmobilien oder spekulative Kapitalanlagen von wirtschaftlichen Entwick- lungen stärker betroffen sind und Kapitalan- leger erfahrungsgemäß in stürmischen Zeiten vorsichtiger agieren. QUALITÄTSSICHERUNG Das Investmentkonzept basiert auf einem streng festgelegten Prozess, der die ge- wünschte Qualität auf allen Ebenen sicher- stellt. Dazu zählen etwa eine umfangreiche Due Diligence-Ankaufsprüfung mit Überprü- fung der Lage, der öffentlichen Verkehrsan- bindung, der Nahversorgung etc. Auch eine Aufstellung der zu erwartenden Kosten ist Teil der Bewertung. Erst nachdem ein unabhän- giges SachverständigengutachtenWerthaltig- keit und Entwicklungsperspektive dokumen- tiert hat, erfolgt der Ankauf. Danach ist eine kontinuierliche Kosten- und Qualitätskontrol- le verpflichtend. DER FAKTOR ZEIT Project hat stets die Exit-Strategie vor Augen. Zeit ist daher ein wesentlicher Faktor, denn längere Entwicklungszeiten gehen im- mer zulasten der Rendite (IRR). Das effiziente Zusammenspiel von Vertrieb, Bauleitung, Pro- jektsteuerung und Lean Management wirkt sich renditeoptimierend aus. So werden die Wohnungen bereits in der Planungsphase verkauft und nach Fertigstellung an die Käu- fer übergeben. Der Kapitalrückfluss an den Fonds erfolgt zügig, damit möglichst schnell reinvestiert werden kann. Dafür sorgt ein eige- nes Akquisitionsteam an allen Investitions- standorten in Form einer gut gefüllten Ob- jektpipeline. Derzeit sind das ankaufsbereite Grundstücke mit einem Projektentwicklungs- volumen von über 3 Mrd. Euro. Ein Zwischen- parken des Kapitals auf unverzinsten Tages- geldkonten bleibt so erspart und im Fonds wird die Risikostreuung durch neue Ankäufe und damit die Sicherheit erhöht. www.project-investment.de | PROJECT INVESTMENT GRUPPE | OktOber 2019 – GeLD-MAGAZIN | 71 ADVERTORIAL – Foto: Project Immobilien Mustewohnung: „MeinCottage¹³“ von Project in Wien realisiert.