GELD-Magazin, Oktober 2019

GEGEN DEN TREND. Laut dem aktuellen Al- lianz Global Wealth Report sind die Geld- vermögen sowohl in den Industrie- als auch in den Schwellenlän- dern 2018 erstmals zurückgegangen. Die Brutto-Geldvermögen der privaten Haushalte schrumpften um 0,1 Prozent auf 172,5 Billionen Euro. Erfreulich: In Österreich sah man hingegen einen Zuwachs um ein Prozent. Wenig überraschend ist, dass hier- bei Sparbuch und Konto wieder einmal die Nase vorne haben. Martin Bruckner, Chief Investment Office der Allianz Gruppe in Österreich: „Getragen wurde der Zuwachs allein von den Bankeinlagen, die mit einem Plus von 4,9 Prozent auch knapp 90 Prozent aller frischen Anlagegelder anzogen.“ ÖSTERREICH: Sparbuch regiert CREDITS: beigestellt 26 | GELD-MAGAZIN – OKTOBER 2019 Martin Bruckner, CIO, Allianz Gruppe Österreich BANKING | Kurzmeldungen INVENTUR EMPFOHLEN. Der finanzielle Fokus vieler Menschen liegt häufig primär auf der Einkommenserzielung, und das womög- lich über viele Jahre hinweg. Die allermeisten Anschaffungen (zum Beispiel diverse Versiche- rungsabschlüsse, Erwerb eines Autos, Kauf einer Vorsorgewohnung etc.) „passieren“ dann ganz einfach, ohne einer ganzheitlichen Lebenspla- nung oder Strategie zu folgen. Das kann durchaus Geld kosten; die Schoellerbank empfiehlt des- halb eine Vermögensaufstellung, mit dieser Inventur „können auf einen Blick Klumpenrisiken identifiziert, aber auch wertvolle Rückschlüsse für eine etwaige Vermögensweitergabe gewon- nen werden“, heißt es. Die Vermögensaufstellung ist zudem Ausgangspunkt für Hochrechnungen, Szenariobetrachtungen sowie für die Liquidi- tätssteuerung und Risikobetrachtung. Daher ist es laut den Experten zu empfehlen, sich ausrei- chend Zeit für eine Vermögensinventur zu nehmen oder erfahrene Experten damit zu beauftragen. VERMÖGEN: Klumpenrisiko VORBILDLICH. Der Bank Austria Sozialpreis zeichnete zum zehnten Mal in Folge soziale Ini- tiativen in Österreich aus – insgesamt wurde die Summe von 81.000 Euro vergeben. In jedem Bundesland werden entsprechende Projekte via Online-Voting ermittelt; Sieger in Wien ist „Rain- bows für Kinder in stürmischen Zeiten“, das Unterstützung für Kinder nach einer Scheidung ihrer Eltern bietet. BANK AUSTRIA: Sozialpreis Roman Jost, UniCredit BA; Christian Moser, SOS-Kinderdorf; Romi Leonhardt, Rainbows Wien; Robert Zadrazil, UniCredit Bank Austria A n Digitalisierung kommt niemand mehr vorbei. Fast täglich entste- hen neue Ideen, mit denen man sich auseinandersetzen muss. Hat man erst die Vorzüge der Blockchain verstan- den, wartet schon das nächste Konzept. Dieser Ideen-Tsunami fordert gewachsene Strukturen von Unternehmen, die Skills der Arbeitnehmer und vor allem unsere Kunden. Neue Lösungen müssen daher ohne umfas- sende Handbücher verwendbar sein. Die Unternehmen, die in einfachen Lösungen denken, kennen wir. Sie erreichen das durch konsequenten Fokus, Spezialisierung und laufende Perfektionierung. Für traditionelle Institute ist das eine Chance, alles, was nicht im Fokus ist, an jene outzu- sourcen, die es effizienter und vor allem bes- ser machen. Das ist nicht neu, einige Unter- nehmen machen das bereits seit Jahren. Sie fokussieren sich auf ihre Kernkompetenzen, die Emotion der Kunden und nutzen das Know-how ihrer Lieferanten. Ein Autohersteller etwa entwickelt nicht alles selbst, liefert sich aber auch nicht komplett seinen Lieferanten aus. Das funktioniert auch für die Finanzindustrie. Im Unternehmensent- wicklungsprozess „Fokus 25“ haben wir uns konsequent der Konzentration auf unsere Stärken verschrieben: Finanzierung von Wohn- bau, Unternehmen und öffentlicher Infrastruk- tur. Alles andere wird konsequent für eine Ko­ operation vorbereitet – damit wir unseren Kun- den die besten Produkte und Zeit und Raum für ausführliche Beratung bei komplexen Le- bensfragen bieten können. Hier wird qualita- tive Beratung immer einen Platz haben. Die HYPO NOE hat be- reits erfolgreich Ko- operationen gestar- tet: Konsumkredite wickeln wir mit der TeamBank bereits in nur 30 Minuten ab. Innovative Lösungen tragen bald zu einem einfacheren Konto- wechselservice für unsere Kunden bei. Für Unternehmens- kunden bieten wir demnächst TravicPort, das die Bedürfnisse der Firmen im Zahlungs- verkehr versteht und Services ständig weiter- entwickelt. www.hyponoe.at Digitalisierung mit Fokus auf Kernkompetenzen | HYPO NOE LANDESBANK FÜR NIEDERÖSTERREICH UND WIEN AG | Alexander Schaffer, Leitung Digitalisie- rung & Innovation, HYPO NOE Landes- bank für NÖ und Wien AG KOLUMNE - Foto: beigestellt,Schwarzengger