GELD-Magazin, Juli/August 2019

Die Kathrein Privatbank ist eine der füh- renden österreichischen Privatbanken. Wie positionieren Sie sich im Umfeld von boomendem Onlinebanking und digitalen Anlageformen? WILHELM CELEDA: Im Privatbankgeschäft ticken die Uhren anders. Unsere Kunden haben kaum Intention, ihr Vermögen über Apps zu verwalten. Da geht es um g-anz an- dere Themen. Einerseits um Kapitalanlage, da punkten wir mit unseren ausgezeich- neten Fonds und unserer kompetenten Vermögensverwaltung. Bei Spezialthemen der Vermögensveranlagung, wie z.B. Private Equity oder Zertifikate zur Risikosteuerung, arbeiten wir mit Spezialisten zusammen. Darüber hinaus ist unseren Kunden die per- sönliche Beratung bei speziellen Themen sehr wichtig – z.B. bei Fragen um die Un- ternehmensnachfolge, richtiges Vererben, Vor- und Nachteile einer Stiftung etc. Das können Sie über eine App nicht lösen und wir haben zu all diesen Fragen Spezialisten im Haus. Daneben bauen wir natürlich auch die On- line-Kontoführung, Depotansichten via App etc. aus und modernisieren unsere Home- page. Das bringt dem Kunden schnellere Information und Transparenz, wird aber er- fahrunsgemäß in der Praxis wenig genützt. Wir stellen diese Services als Zusatznutzen zur Verfügung, aber das vertrauensvolle Ge- spräch beleibt nach wie vor Kern unserer Dienstleistung. Zum Thema Kapitalveranlagung: Was raten Sie derzeit Ihren Kunden? Die Zinsen werden längere Zeit niedrig blei- ben, was den Anleihenbereich schwierig macht. Zum Beispiel spiegeln griechische Staatsanleihen mit zehn Jahren Laufzeit und 2,5 Prozent Zinsen ihr Risiko über- haupt nicht wider. Ich sehe daher andere Assetklassen stärker im Vordergrund, wie Aktien, und zur Risikosteuerung Zertifi- kate. Das hat einen einfachen Grund: Im EuroStoxx 50 liegt die durchschnittliche Di- videndenrendite bei rund drei Prozent. Das durchschnittliche Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) bei österreichischen Titeln liegt z.B. bei rund 12. Das entspricht einer Rendite von gut acht Prozent und sollte die Aktien- märkte relativ stabil halten. Vielmehr Trend als Hype ist das Thema Nachhaltigkeit – auch für die Kathrein Privatbank? Nachhaltigkeit halte ich für sehr wichtig. In diesem Bereich wird noch immer viel zu we- nig getan. Bei uns wird dieses Thema seit Langem groß geschrieben – ich persönllch sehe das weniger als Megatrend, sondern als Meganotwendigkeit. Im Bereich Ökolo- gie tut sich ja einiges, z.B. mit dem Wandel zur Elektrofahrzeugen. Auch wenn deren CO 2 -Fußabdruck noch genauso schlecht ist wie jener der Verbrennungsmotoren, wird sich das mit der Massenproduktion ändern. Vielleicht wird sich auch nicht die Batterie, sondern die Brennstoffzelle durchsetzen. Aber eines ist klar: „Es muss sich hier et- was bewegen!“ Zum Thema Nachhaltigkeit bieten wir hervorragende eigene Kathrein- Fonds an, die besonders im institutionellen Bereich stark nachgefragt sind. Bei Privat- kunden steigt das Interesse ebenfalls, hier bieten wir das Thema Nachhaltigkeit aber nur auf Kundenwunsch an, wir bevormun- den hier nicht. Sie sind mit 1. Mai nach 25 Jahren in der Raiffeisen Centrobank in den Vorstand Private Banking hat trotz Digitalisierung im Bankenbereich seine Berechtigung nicht verloren. Im Gegenteil, die kompetente persönliche Beratung ist gerade in Zeiten wie diesen mehr denn je gefragt. Wir sprachen darüber mit Wilhelm Celeda, dem seit 1. Mai 2019 neu designierten Vorstand der Kathrein Privatbank. Mario Franzin Das persönliche Gespräch zählt! der Kathrein Privatbank berufen worden. Planen Sie hier Änderungen? Die Kathrein Privatbank hat einen hervor- ragenden Ruf – und das soll auch so bleiben. Wir investieren weiter in unser hervorragen- des Asset Management und konzentrieren uns auf unsere Spezialthemen wie richtiges Vererben, Nachfolgeregelung, Stiftungen etc. Viele der heute 50- bis 60-Jährigen be- schäftigen sich stark mit diesem Thema. Sie wollen ihr Vermögen verständlicherweise so weit wie möglich „unverwässert“ an ihre Nachkommen weitergeben. Da spielt auch M&A oder die Suche nach einem strategi- schen Partner eine Rolle. Auch hier zählt in erster Linie das vertrauensvolle Gespräch. Zudem sind wir auch im Bereich Finanzie- rung tätig – z.B. bei Immobilien und generell bei einem temporären Bedarf innerhalb der Lebensplanung. www.kathrein.at Wilhelm Celeda, Kathrein Privatbank AG | SOMMERGESPRÄCH EINSCHALTUNG — CREDIT: beigestellt Wilhelm Celeda, CEO, Kathrein Privatbank AG JULI/AUGUST 2019 – GELD-MAGAZIN | 21