GELD-Magazin, Juli/August 2019

T atort Tian’anmen-Platz, 3. Juni 1989: In den Tagen und Wochen zuvor hatten sich Hunderttau- sende Studenten und Arbeiter versam- melt, um für demokratische Reformen zu demonstrieren. Vor 30 Jahren, in der Nacht auf den 4. Juni, platzte der schöne Traum und das Militär räumte den „Platz des Himmlischen Friedens“ gewaltsam. Die Zahl der Opfer liegt im Dunkeln, laut inoffiziellen Berichten des chinesischen Roten Kreuzes könnten es bis zu 2600 Tote gewesen sein. reformen und panzer Es ist eine Ironie der Geschichte, dass es gerade Deng Xiaoping war, der damals die Schützenpanzer anrollen ließ. Denn die Gesellschafts- und Wirtschaftsre- formen, die viele Studenten zum Aufbe- gehren animierten und das Land bis heu- te prägen, wurden von Deng, dem dama- ligen starkenMannChinas, initiiert. Wobei nicht nur das Tian’anmen-Massa- ker die Widersprüch- lichkeit des Reichs der Mitte an den Tag legt. Gesellschaft- liche Öffnung? Ja, aber nur soweit es der beina- he allmächti- gen Kommu- nistischen Partei (KPCh) gefällt. Freie Marktwirt- schaft? Jein. Einerseits ist das kommu- nistische Wirtschaftsmodell noch im- mer das theoretische Ideal. Andererseits wird in der Praxis beinharter Kapitalis- mus gespielt: Mit Ecken, Kanten und Ell- bogeneinsatz, aber wiederum unter Auf- sicht der KPCh. Dieser, nennen wir es, „geführte Kapitalismus“ hat eine Vielzahl von Unternehmen und Persönlichkeiten gefördert, die mit Milliarden jonglieren und dem Westen gehörige Konkurrenz verschaffen. Chinas Bosse „Wer kennt schon Guo Guangchang? Wer hat jemals von einem Unternehmen mit dem Kürzel HNA gehört? Es sind hierzulande unbekannte Namen von chi- nesischen Managern und Konzernen. Müssen wir die wirklich kennen?“, fragt der renommierte Wirtschaftsjournalist und Autor Wolfgang Hirn in seinem le- senswerten Buch „Chinas Bosse. Unsere unbekannten Konkurrenten“. Seine Ant- wort fällt klar aus: „Ja, denn Guoas Kon- zern Fosun ist an einigen deutschen Fir- men beteiligt, ihm gehören außerdem der Club Med und der Cirque de Soleil.“ Das Vermögen des Multimilliardärs wird auf rund sieben Milliarden Dollar geschätzt. Wegen seiner erfolgreichen Investitions- strategie wird er auch schon gerne ein- mal als der „Warren Buffett von Schang- hai“ bezeichnet. Die chinesische HNA Group ist wiederum 2017 als Großaktio­ när bei der Deutschen Bank (mit einem Anteil von beinahe zehn Prozent) einge- stiegen. Dem nicht genug, die österrei- chische Fondsgesellschaft C-Quadrat kam vorübergehend gleich mehrheitlich unter die Kontrolle von HNA. Das sind aber sozusagen nur „Nebengeräusche“. Denn HNA ist hauptsächlich in den Branchen Luftverkehr und Tourismus aktiv und zum Beispiel der drittgrößte Flugzeugvermieter sowie das größte Bo- denabfertigungsunternehmen der Welt und Marktführer für In-Air-Catering. Das Unternehmen besitzt Flughäfen, Fracht- unternehmen, Reisebüros und Hotels in mittlerweile mehr als 100 Ländern. Brennpunkt | Kommunistische Kapitalisten 12 | GELD-MAGAZIN – Juli/august 2019 Sie sind mächtig, reich und erfolgsverwöhnt: Vorzeigeunternehmen aus dem Reich der Mitte rollen nicht nur ihr eigenes Land auf, sondern haben auch den Westen ins Visier genommen. Diese Konkurrenz sollte man unbedingt ernst nehmen, vor allem die Online-Welt sowie hochmoderne Technologien haben es Chinas Bossen angetan. Und sie verstehen ihr Geschäft. Harald Kolerus Chinas neue Kaiser Xi JINPING: Der Boss der Bosse Er ist kein Firmenlenker, aber zweifellos der ungekrönte Kaiser von China. Innerhalb der Kommunistischen Partei hat Staatspräsident Xi Jinping (geboren 1953) seine tonangebende Stellung nicht nur gefestigt, sondern in den ver- gangenen Jahren sogar ausgebaut. Politische Beobachter bezeichnen ihn als den mächtigsten Politiker Chinas seit Mao. Forbes wählte ihn 2018 zum mächtigsten Mann der Welt. Die gröSSten Unternehmen Chinas nach Marktwert Mrd. Branche USD Alibaba 499 Online-Handel Tencent 491 Internet/Soz.Medien ICBC 311 Bankwesen China Construction Bank 261 Bankwesen Quelle: Statista.com Chinas bosse Wolfgang Hirn. Campus Verlag. 284 Seiten. ISBN: 978-3-593-50874-0 creditS: apimook/stock.adobe.com; Palinchak/Dreamstime.com;WorldEconomicForum/Ciaran–McCrickard;TechCrunch